Bolsa de trabajo Serviacero


Banner


calendario 19 Junio 2023

¿Cómo gestionar el trabajo en equipo?

El trabajo siempre ha jugado un rol central en nuestras vidas, nos permite cubrir nuestras necesidades económicas, emocionales, sociales, nos genera seguridad llevar a cabo actividades, ser responsable de su ejecución y presentar resultados con éxito, esos momentos ideales para potenciar lo mejor de nosotros. El trabajo nos aporta autonomía personal, el desarrollar habilidades sociales para llegar a una realización personal y profesional. Sin embargo, realizar las actividades sólo por nuestra cuenta se puede tornar difícil.



Sin embargo, realizar las actividades sólo por nuestra cuenta se puede tornar difícil. De acuerdo con Anna Pérez (2022) responsable de contenidos en OBS Business School, afirma que con todo y la personalización que han supuesto las nuevas tecnologías e Internet, el trabajo en equipo sigue siendo un recurso para el desarrollo en distintos ámbitos, lo que nos impulsa a continuar puliendo habilidades sociales en beneficio de equipo y de las actividades que dependen del mismo. 

Trabajar en equipo trae indudablemente grandes beneficios, la cooperación, tareas asignadas; son múltiples los puntos a favor que resultan de una actividad en colaboración. Según un estudio realizado por el Observatorio de Innovación en el Empleo (OIE) de Adecco, el 52,3% de los jóvenes opinan que el trabajo en equipo es la competencia más buscada por las empresas, seguida por la habilidad comunicativa (33,3%) y la creatividad (14,4%). Además, se muestran confiados en sus propias posibilidades, ya que el 44,7% afirma destacar precisamente en trabajo en equipo. Sin duda, el trabajo en equipo es un aspecto fundamental para llegar a resultados de éxito con mayor facilidad. La gestión de equipos suele ser un aspecto de compromiso, debido a que influyen diversos factores para su ejecución. Mi nombre es Carlos González, soy gerente en el centro de servicio de Querétaro, donde día con día busco motivar a mi equipo de trabajo por medio de diversas técnicas, como el coaching ejecutivo, lluvia de ideas, análisis de problemas, participación en la resolución de problemas, son herramientas que me facilitan la interacción con mi equipo. 

En ocasiones se torna complicado que el equipo se mantenga motivado, sin embargo, con comunicación constante, haciendo participes a los miembros del equipo, dar reconocimiento y resaltar lo positivo, propician resultados sanos y de alto impacto. 

El liderazgo en los equipos de alto rendimiento es imprescindible, los líderes no sólo son responsables de asignar actividades o medir indicadores, parte de esto también es acompañar a sus miembros del equipo en el descubrimiento o potencialización de sus habilidades, es a través de la aceptación y la confianza que mejoran el desempeño de los miembros desde su rol de participación, comunicar en todo momento. Señala Raciel Sosa (2019) en la revista Forbes que ser un gran comunicador no es lo mismo que ser un gran hablador. Se trata de calidad, no de cantidad. 

Si tuviera que compartir un consejo a todos aquellos lectores que lideran y gestionan equipos de trabajo, sería la escucha activa, el liderar desde una postura de apertura. Por otro lado, el establecimiento claro de metas, definir los roles de cada participante y verificar periódicamente resultados según indicadores. La comunicación y el compromiso son los ingredientes principales para el éxito del equipo. 

¿Qué habilidad te ha permitido desempeñarte en equipo? https://www.empleoserviacero.com/ 



Archivo


ico

Categorías
> Biatlon
> amor, mamá, madres, serviacero, trabajo, vida, regalo
> salud, trabajo, hábitos, bienestar laboral, ejercicio
> vida laboral, personal, salud, balance
> relaciones, personales, trabajo, vida, interpersonales
> salud, trabajo, hábitos, bienestar laboral
> salud, trabajo, hábitos, bienestar laboral
> relaciones, personales, trabajo, vida, interpersonales
> vida laboral, personal, salud, balance
> equipo, trabajo, gestion de equipos, vida en el trabajo
> vida laboral, personal, trabajo, balance
> relaciones, personales, trabajo, vida, interpersonales
> Qué valoras más del trabajo
> Resolución de Conflictos
> Cultura Organizacional
> Cultura Organizacional
> Motivación
> Gestión de Cambio
> Productividad Laboral
> Trabajo en Equipo
> Toma de Decisiones
> Sentido de Pertenencia
> Iguadalad
> Oportunidades de Crecimiento
> Consejos de buena entrevistas
> Liderazgo
> Trabajo en Equipo
> Desarrollo Organizacional
> Comunicación
> Capacitación
> Clima Organizacional
> Comunicación
> Clima Organizacional
> Plan de Acción
> Gestión de Calidad
> Trabajo en Equipo
> Productividad Laboral
> Ambiente Laboral
> Capital Humano
> Trabajo en Equipo
> Vida Laboral
> Trabajo en Equipo
> Cultura Organizacional
> Desarrollo Profesional
> Clima Organizacional
> Comunicación
> Toma de Decisiones
> Clima Organizacional
> Gestión de Calidad
> Crecimiento Personal
> Equilibrio Profesional
> Inteligencia Emocional
> Estres Laboral
> Inteligencia Emocional
> Adaptación al Cambio
> Desarrollo Profesional
> Comunicación
> Comunicación
> Inclusión
> Salud Mental
> Sentido de Pertenencia


Post Recientes
blog
Desarrollemos el Sentido de Pertenencia
2024-11-27

blog
La Salud Mental en el Trabajo: Una Prioridad que No Se Puede ignorar
2024-11-27

blog
La importancia de la diversidad e inclusión en las empresas
2024-11-27

blog
Comunicación Eficaz: Un Pilar para el Éxito Organizado
2024-11-27

blog
Mejora tu Comunicación: Técnicas Asertivas y Efectivas
2024-10-28





Social