En Serviacero Comercial, también contamos con organigramas que definen quién forma parte de las brigadas de emergencias. Por ejemplo: 

•Primeros auxilios.
•Combate contra incendios.
•Comunicación, búsqueda y rescate.
•Control de derrames y materiales peligrosos.
¿Cuáles son las funciones de un organigrama?
Un organigrama sirve para cumplir con diversas funciones, ya que las diversas áreas o departamentos tienen más claro que persona realiza cierta actividad o proceso.
Cuando está bien definido nos da información acerca de las funciones y tareas de cada área o departamento.
De esta manera es más fácil para cada uno de nuestros colaboradores coordinar actividades, estrategias, proyectos que se quieran poner en marcha y saber con personas deben dirigirse para en cumplimiento de este.
Dentro de sus principales funciones se encuentran: 

•Guiar hacia el objetivo o meta.
•Ordenar a la empresa.
•Dividir las tareas o actividades.
•Facilitar la comunicación interna.
•Aumentar la efectividad de la promoción interna o de crecimiento. Te mencionamos a detalle cada uno de ellos: 

Guiar hacia el objetivo o meta
Se debe establecer objetivos específicos y generales en cada área o departamento, tanto individuales como grupales para el cumplimiento de las metas.
Uno de los valores que en Serviacero se promueve es el trabajo en equipo para promover el logro de esto.
Ordenar a la empresa
Permite que se tenga un panorama más claro de que personas pertenecen a que áreas.
Dividir las tareas o actividades
Con ello se logra definir que actividades y tareas debe realizar cada persona y lograr cumplir de manera más efectiva con estas.
En esta es necesario que se analice a cada colaborador y elegir quién tiene las competencias necesarias para realizar las actividades. Facilitar la comunicación interna
De esta forma se logra que cada departamento y área se conozcan y sepan con quien debe dirigirse.
A su vez ayuda a la toma de decisiones y que pueda existir malos entendidos por falta de comunicación.
Es importante que si alguien se va de la empresa y alguien nuevo ingresa se comunique de forma inmediata y se actualice la información. Aumentar la efectividad de la promoción interna o de crecimiento
Al contar con un organigrama los colaboradores tienen más claro que puede existir la posibilidad de crecimiento o ascenso, debido a que se cuenta con distintas jerarquías.
En conclusión:
Cuando no se cuenta con un organigrama, se pierde tiempo en averiguar qué personas pertenecen a un departamento.
Al definir uno o varios organigramas hace más sencillos los procesos y proyectos que se vayan a realizar, como lo comentamos en este artículo son diversos los beneficios que te puede aportar.
Recuerda también que se recomienda realizar varios organigramas por área cuando son una gran cantidad de colaboradores. 

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