30 Junio 2025
En muchas ocasiones, cuando escuchamos la palabra “liderazgo”, pensamos en posiciones directivas o gerenciales. Sin embargo, el liderazgo positivo puede y debe ejercerse desde cualquier nivel: desde un coordinador de área, un técnico de producción, un analista de oficina o jefe de máquina. Todos, en mayor o menor medida, influimos en quienes nos rodean, ya sea por nuestras decisiones, nuestro trato o nuestra actitud ante los retos diarios.
¿Qué es el liderazgo positivo?
El liderazgo positivo no se trata de ser siempre optimista o evitar los problemas. Se trata de afrontar los desafíos con una actitud positiva, buscando soluciones en lugar de culpables, y de crear relaciones basadas en el respeto y la empatía. Quienes ejercen este tipo de liderazgo entienden que las personas trabajan mejor cuando se sienten valoradas, escuchadas y apoyadas.
Algunas características del liderazgo positivo son:
Escucha activa: prestar atención a las ideas, dudas y necesidades de los demás.
Reconocimiento: valorar los logros, incluso los pequeños, y hacerlo de manera apropiada.
Coherencia: actuar en línea con lo que se dice, manteniendo la confianza del equipo.
Empatía: entender el punto de vista del otro, sin juzgar.
Comunicación clara: expresar ideas con claridad y abierto al diálogo.
Generación de confianza: crear un ambiente seguro donde las personas puedan expresarse, aprender y proponer.
¿Por qué fomentarlo en todos los niveles?
Cuando el liderazgo positivo se vive desde todos los niveles, se genera una cultura organizacional más fuerte. Esto significa que las personas no solo hacen su trabajo, sino que lo hacen con gusto, sabiendo que forman parte de algo más grande y que su aportación importa.
Además, una cultura de liderazgo positivo ayuda a prevenir conflictos innecesarios, mejora la colaboración entre áreas y fortalece la toma de decisiones. Los equipos que se sienten escuchados y valorados suelen ser más abiertos al cambio y a la mejora continua.
Una de las grandes ventajas del liderazgo positivo es que puede practicarse en cualquier momento y desde cualquier lugar. No es necesario tener un título de jefe para actuar como líder. Solo es cuestión de estar dispuesto a aportar, apoyar y dar ejemplo con nuestras acciones.
¿Cómo fomentar el liderazgo positivo en la organización?
A continuación, algunas acciones que ayudan a fomentar este tipo de liderazgo en todos los niveles:
Dar el ejemplo: el liderazgo comienza con uno mismo. Las personas notan cómo actuamos, cómo tratamos a otros y cómo resolvemos los conflictos.
Reconocer a quienes inspiran: no solo al líder formal. Identificar y valorar públicamente a quienes, desde su lugar, influyen positivamente.
Fomentar el respeto mutuo: establecer un ambiente donde todas las voces cuentan, sin importar el nivel jerárquico.
Impulsar el desarrollo interpersonal: ofrecer espacios de formación en habilidades blandas como comunicación, resolución de conflictos o manejo emocional.
Facilitar la colaboración: promover equipos de trabajo, donde las ideas circulen y se valoren diferentes formas de aportar.
Acompañar el error con aprendizaje: cambiar la idea de “culpable” por la de “qué podemos mejorar”, promoviendo una cultura de confianza.
El liderazgo positivo no es una habilidad exclusiva de ciertos puestos; es una actitud que todos podemos adoptar. Desde el lugar que ocupamos en la organización, tenemos la oportunidad de influir de manera positiva en nuestro entorno. Cuando lo hacemos, contribuimos a construir una cultura más humana, más productiva y más resiliente. Fomentar este tipo de liderazgo no solo mejora los resultados, sino que transforma la forma en que trabajamos juntos.
