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calendario 30 Junio 2025

Cómo Crear un Plan de Carrera Dentro de una Empresa: Guía para Impulsar el Talento Interno

En el mundo empresarial actual, la retención del talento ya no es una opción, es una estrategia. Un empleado comprometido y motivado no solo produce mejores resultados, sino que también se convierte en un embajador de la marca. ¿Cómo logramos esto? Con un plan de carrera bien diseñado, alineado tanto con los objetivos de la empresa como con las aspiraciones individuales. 


 ¿Qué es un Plan de Carrera? 

 

Un plan de carrera es una hoja de ruta estructurada que guía el crecimiento profesional de los colaboradores dentro de la organización. Va más allá de los ascensos; se trata de trazar un camino de desarrollo en habilidades, responsabilidades y proyección a largo plazo. 

Este tipo de plan no solo beneficia al empleado, sino que también ayuda a la empresa a cubrir posiciones clave desde adentro, reduciendo costos de rotación y acelerando la curva de aprendizaje. 

Forma 

 Pasos para Crear un Plan de Carrera Efectivo en tu Empresa 

 

1. Evalúa las Necesidades del Negocio y de los Empleados 

Antes de diseñar cualquier ruta, necesitas claridad sobre las competencias que la empresa requiere para crecer. Paralelamente, realiza evaluaciones individuales y reuniones 1 a 1 para identificar las metas personales de cada colaborador. 

 

2. Define Rutas de Crecimiento Claras 

Crea estructuras de avance dentro de cada área: no todos quieren ser líderes, algunos quieren especializarse. Establece caminos técnicos, de liderazgo o híbridos, con metas medibles en cada etapa. 

 

3. Establece Metas y Competencias Clave por Nivel 

Asocia cada etapa del plan con habilidades específicas, certificaciones o resultados. Esto no solo da claridad al empleado, sino que también facilita las evaluaciones de desempeño. 

 

4. Diseña Programas de Formación Interna 

Incorpora capacitaciones, mentorías, certificaciones internas o externas. Un plan sin herramientas es solo un deseo. Brinda los recursos necesarios para que cada colaborador avance. 

 

5. Alinea el Plan con Evaluaciones Periódicas 

Crea checkpoints trimestrales o semestrales para revisar el avance y adaptar el plan según nuevos objetivos o cambios de negocio. 

 

6. Comunica y Motiva 

Un plan de carrera no puede estar oculto en un documento. Usa reuniones de equipo, materiales visuales e incluso onboarding para comunicar que en tu empresa el crecimiento es posible y tangible. 

Forma 

 Beneficios de Implementar un Plan de Carrera 

  • Mejora el clima organizacional y la motivación. 

  • Aumenta la retención del talento clave. 

  • Fomenta la cultura de aprendizaje continuo. 

  • Reduce la necesidad de contratar talento externo. 

  • Alinea los objetivos individuales con la visión corporativa. 

Forma 

Un plan de carrera no solo potencia el crecimiento profesional, también consolida una cultura organizacional basada en la confianza, la proyección y la excelencia. Implementarlo es una decisión estratégica que impacta directamente en la productividad, la innovación y el posicionamiento de tu marca empleadora. 

 



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