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calendario 31 Julio 2024

¿Qué es la cultura organizacional?

La importancia de la cultura radica en que en cada una de las actividades que se ejecuten se aplique y se viva a diario con ella, esta es la que guiara los comportamientos y entorno.

 

La cultura organizacional es toda la filosofía con la que cuenta una empresa esto abarca todos los valores, comunicación, desarrollo profesional, clima laboral, liderazgo, misión y visión, que se viven y aplican cada día los colaboradores, pero recordemos que no solo ellos sino también todos aquellos que tengan una relación cercana como clientes, proveedores son parte importante de esta cultura.



¿Qué es la cultura organizacional?

 

La importancia de la cultura radica en que en cada una de las actividades que se ejecuten se aplique y se viva a diario con ella, esta es la que guiara los comportamientos y entorno.

 

La cultura organizacional es toda la filosofía con la que cuenta una empresa esto abarca todos los valores, comunicación, desarrollo profesional, clima laboral, liderazgo, misión y visión, que se viven y aplican cada día los colaboradores, pero recordemos que no solo ellos sino también todos aquellos que tengan una relación cercana como clientes, proveedores son parte importante de esta cultura.

 

Te iremos desglosando cada uno de ellos: 

 

Valores

Toda organización cuenta con sus valores propios dependerá de ella cómo se transmitan, ejecuten, se vivan y como generar sentido de pertenencia e identidad para que cada uno de los colaboradores se sientan identificados con ellos, un ejemplo pueden ser capacitaciones, cursos, sesiones o realizar actividades con las que se promuevan los valores.

 

Comunicación

Uno de los elementos más importantes dentro de una organización es la comunicación ya que con ella se genera confianza entre los colaboradores y todos aquellos externos que hemos mencionado como clientes y proveedores. Al contar con comunicación se evita que se pueden crear malos entendidos, pero sobre todo se fortalece y se promueve el trabajo en equipo.

 

Desarrollo profesional

Se debe de tener definido en una organización y por puesto que competencias y capacitaciones deben tener cada uno de los colaboradores para mantenerse actualizados y poder desarrollar su habilidades, destrezas y talento, con ello se obtiene y resultado más productivo por parte de ellos.

 

El brindarles las herramientas necesarias contribuyen a su desarrollo, ya que aprenderán métodos y procesos con los que puedan llegar de forma más efectiva a los resultados y objetivos planteados y a su vez los preparar para resolver situaciones futuras que se puedan presentar.

 

 

Clima laboral 

Se debe monitorear y medir de forma constante como está el clima organizacional, aquí lo que se puede aplicar en que realice de forma constante encuestas y dar seguimiento a los comentarios que se obtengan de ella, así como tomar acciones para la mejora en donde se encuentren áreas de oportunidad o de mejora, el clima laboral es también uno de los factores más importantes ya que este dará un impacto positivo o negativo dentro de la organización.

 

Liderazgo

Otro elemento muy importante es el liderazgo, ya que se debe trabajar de forma constantes en desarrollar líderes, ellos fungen como un pilar fundamental en la organización ya que guían y dirigen al resto de los colaboradores a el logro de los objetivos y metas. Está capacidad se puede traer ya de experiencia de empleos anteriores o bien también buscar la forma de desarrollarla.

 

Algunas de las características con las que debe contar un buen líder son:

 

  • Creatividad

  • Escuchar

  • Analizar

  • Transmite 

  • Empatía

  • Compromiso

  • Respeto

  • Comunicación

 

Estas son solo algunas de las características con las cuales un buen líder tiene que contar.

 

Misión

La misión es el deber ser o el propósito de la organización y de los productos y servicios que brinda a sus clientes, la misión de cada empresa es distinta, pero se enfoca siempre a los objetivos.

 

Visión

La visión es aquella que nos dice hacia donde o el futuro de una organización, son los logros que se plantean ya sea a corto, mediano o largo plazo.



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